Las pérdidas de stock son pérdidas de rentabilidad
Cada quiebre de stock es una venta perdida. Cada vencimiento es margen que se va a la basura. Cada error de reposición es capital mal invertido.
En retail, el stock no es solo mercadería: es dinero en movimiento. Sin visibilidad, ese dinero se pierde en silencio.
Tres fuentes principales de pérdida
- Quiebres de stock: el cliente quiere comprar y no hay producto
- Merma y vencimientos: el producto se pierde antes de venderse
- Sobrestock: compraste de más y el capital quedó inmovilizado
Las tres tienen la misma raíz: decisiones sin información real.
Control de inventario que funciona
- Conocé en todo momento qué tenés disponible, qué está por vencer y qué está por agotarse
- Alertas automáticas de stock crítico
- Rotación por producto y categoría
- Reposición basada en demanda real, no en intuición
Compras como herramienta de rentabilidad
Comprar bien no es comprar más barato: es comprar la cantidad correcta al momento correcto.
Con reportes de rotación y proyección de demanda, cada pedido se convierte en una decisión de rentabilidad.
Menos pérdidas, más control
Reducir pérdidas de stock no requiere más esfuerzo manual: requiere visibilidad.
Cuando ventas, stock y compras están conectados, detectás el problema antes y actuás con información, no con urgencia.